GOBERNABILIDAD Y COOPERATIVAS.

PREAMBULO DE LAS COOPERATIVAS EN EL PERU.

Vivir en el movimiento Cooperativo implica una serie de acciones basadas en el fundamento esencial que es el poblador corriente y de a pie, pues el pueblo como pueblo no acude directamente a los Bancos, Cajas Rurales, Cajas Municipales, Edpymes, ONGs sencillamente porque existe una BARRERA no tiene cultura de bancos, no cuenta con vestimenta adecuada, no tiene apariencia para entrar hacia el. Como se sabe los bancos no se mueven ni trabajan con el poquito de dinero de los ciudadanos como los Mamani, Ñaupari, Ticliahuanca, Chapilliquen, Flores u otros ciudadanos, sino mas bien ellos atienden a los poderosos como Romero (textiles, agroindustria), Raffo (textiles, inmobiliarias, banca), Nicolini harina), Bentin y Piaggio (en cerveza ambos), Picasso (banca, vinos, minería) Wiese, y el comercial-industrial Ferreyros, Benavides de la Quintana (minería, banca), Brescia (inmobiliarias, seguros, hoteles, minería, industria), Piazza (construcción) y Delgado Parker (radio y TV), y son justamente los que más reclamos hacen siendo unos pocos, pero con el sustento del “poder económico” (vaya poder legado por el famoso dinero).

En estas condiciones el pueblo trabaja con su propio dinero y con lo que tienen hacen lo posible para lograr algo, quien sabe tamales, sándwich, caramelos, tortas, galletas, para vender artículos de pan llevar en el mercado o para vender comida, pues siempre prima su famosa CREATIVIDAD,  y son aquellos que tienen sus pequeños talleres e inician sus microempresas familiares y como se sabe tampoco trabajan con los Bancos. Instalan sus pequeñas sastrerías, zapaterías, carpinterías, herrerías, peluquerías, etc. todo lo hacen con su propio dinero con lo poco que tienen o quizás lo han adquirido en una junta o pandero (acciones de economía solidaria), y es así como creando sus propias necesidades también emprenden a lograr un punto de salvataje generando y creando sus propios bancos es decir generan y crean sus COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO, quienes conociendo esta realidad otorgan créditos a sus socios buscando sus mejoras (desde 1955 a la fecha generadores de microfinanzas y microcrédito).

Cuantas personas recuerdan que en otrora (1955 a 1990 con mayor holgura y luego de 1990 a la fecha con menores posibilidades) lograron todo a través de muchas Cooperativas de Ahorro y Crédito, no solo en Lima, sino también en todos los pueblos del Perú (por ello se solía decir que en el Perú por cada Santo hay una Cooperativa), esto fue siempre una demostración por muchos años. En décadas pasadas a pesar de los DESASTROSOS GOBIERNOS los pueblos se mantenían a FLOTE CON SUS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO porque ha quedado demostrado que son los únicos y verdaderos BANCOS DEL PUEBLO.

Queda pendiente NUEVAS REGLAS Y NORMAS que protejan a las COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO de los depredadores que se aprovechan de las circunstancias; por ejemplo en algunas cooperativas los empleados y directivos se asignan sueldos y dietas  elevadas, o sin mérito a un trabajo efectivo y sustentado cobran a la Cooperativa sin hacer nada??, por ello justamente en la era Fujimori nos dejó sin Cooperativas y además nos dejó pobres, porque licuaron nuestros dineros y en reemplazo de ellas nos pusieron en el camino a las Cajas Municipales, desapareciendo toda la banca social sin distingo de ninguna naturaleza.

Es importante resaltar el accionar del movimiento cooperativo, ya que se inicia sobre la base de los principios de equidad, transparencia, responsabilidad, solidaridad, honestidad y compromiso con los demás; además incluso que en las épocas de dictadura siempre han sido baluartes de la Democracia por su praxis constante en el cambio de tercios tanto de Delegados como de Directivos.

Consiguientemente las Cooperativas contribuyen al Progreso Económico y Social de los países incluso ha sido reconocido expresamente por la Asamblea General de las Naciones Unidas, a través de la "declaración sobre el progreso y el desarrollo en lo social" precisando que como medio y método para alcanzar los principios enunciados en dicha declaración se deben "Adoptar medidas para aumentar la participación popular de la vida económica, social, cultural y política de los países, a través de organismos nacionales, internacionales, gubernamentales y no gubernamentales, Cooperativas, Asociaciones Rurales...". y además que el Estado debe convertirse en promotor del mismo.

LA GOBERNABILIDAD,  UN MAL QUE AQUEJA AL MOVIMIENTO COOPERATIVO.

La aplicación de los Principios Cooperativos, justamente nos da la voluntad y suerte de emprender a las Cooperativas, ese detalle que existe libre adhesión, implica entonces que todos se puedan hacer socios de una Cooperativa de Ahorro y Crédito, sin embargo?, cuando los cargos Directivos son asumidos por personas que no tienen la base sustentada de su accionar en el manejo, quiebra toda voluntad de esfuerzo realizado o por realizarse, pues, muchas veces se le encarga la Presidencia del Consejo de Administración a aquel que más bulla ha hecho y que a juicio de los asambleístas debe ungirse con el cargo dentro del mismo, la suerte es muy hostil, pues por años se lleva una carga dura y por tanto la Cooperativa como tal tiene un efecto inercial y además no crece ni desarrolla, así empieza a languidecer generando incluso la huida de socios y el problema de generación de imagen negativa, más aun en ese período crece angularmente el desatino y desarticulación de los trabajadores que se hacen más viejos en edad y en conocimientos, ocasionando el mayor deterioro a la Cooperativo, cuyo efecto no solo define a la misma sino al sector cooperativo en su conjunto; hablar del término “COOP” suena como a DESCONFIANZA, FALTA DE CREDIBILIDAD, etc.

Por ello un Directorio (Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia, Comités de Educación, Electoral y/o Otros Comités de Apoyo) deben ser consistentes en el nivel de manejo empresarial y asociativo acorde a nuestra época y realidad (visión empresarial y asociativa con prospectiva estratégica), pero debe conjugar los aspectos de relevancia con la Gerencia General y la parte Ejecutiva (personal profesional y calificado para el negocio cooperativo de ahorro y crédito) para hacerla más útil y por tanto más fuerte ante los Socios y la Comunidad.

Este detalle tiene su sustento fundamental el accionar de la Regla de Oro del Cooperativismo: “EDUCACION COOPERATIVA”, ello debe transmitirse en todos los niveles sin distingo, y de no ser así debe obligarse para mejor desempeño empresarial y asociativo de la misma organización. Requerimos entonces ver modelos y moldes reales que se ajusten a los intereses de este sector, por ello debemos apuntar a contar con una mejora en los aspectos normativos y de la Ley de Cooperativas, que permita tener gente de nivel, sea cual fuere el tipo de Cooperativa, pues debemos pasar los mecanismos de evaluación para darle continuidad a nuestras organizaciones.

En este sentido las Cajas Municipales tienen un soporte importante en su Directorio (Un miembro el Teniente Alcalde quien ocupa la Presidencia, Un miembro de la Iglesia, un miembro de los Colegios Profesionales, un miembro de las Organizaciones Representativas, un miembro de la Cámara de Comercio) más aun todos ellos calificados y entrenados para que esa cultura de su negocio tenga el asidero de mejora constante y de continuidad del modelo; además que los trabajadores, funcionarios y ejecutivos siempre ostentan capacidades de nivel universitario que finalmente no es otra cosa que proteger a la misma en el devenir del tiempo y en el logro de resultados. Es decir en síntesis alto nivel de aprendizaje y con carácter continuo de preparación. El mismo detalle ocurre con las Cajas Rurales, Edpymes y con mayor prontitud en el caso de los Bancos.